【背景】無錫市委、市政府在科學把握發展大勢的基礎上做出行政區劃調整的決策，2016年2月，梁溪區、新吳區正式掛牌成立。這一事關無錫全局、長遠發展的重大改革事項，是一次優化資源配置、激活發展動力、增強競爭能力的戰略選擇，為城市發展擴容提質。有謀略，有思路，更要用全力攻堅、埋頭苦干的實際行動，推動區域改革發展實現良好開局。一年來，梁溪區、新吳區正意氣風發行進在改革發展的大路上。

　　大年初二，無錫市民許倩陪著外地親戚，一路坐船觀景，暢游古運河。讓她欣喜的是，原本“一分為二”的古運河“水上游”南北貫通了!游船不僅駛過“運河絕版地”清名橋段，還駛出跨塘橋，繞著“龜背殼”環繞老城廂游了一大圈，從南禪寺一直開到運河公園，整個行程持續了一個半小時。

　　古運河“水上游”南北貫通，得益于市委、市政府的重大決策——行政區劃調整的大力推動。經過近半年籌備，梁溪區委區政府與城發集團就古運河水上旅游資源整合達成共識，雙方決定將兩家旅游公司進行整合重組，組建成立新公司無錫江南古運河旅游有限公司。新公司一成立，整合調整原來的“水上游”項目是第一步。2017年1月25日，原本2條水上游線路暫停，南北貫通版的“江南運河線”重裝亮相。“古運河‘水上游’線路合二為一后，優勢已初步彰顯。”無錫江南古運河旅游有限公司董事長杜軍說，以前一到旅游旺季，“水弄堂”段就會出現游客積壓排隊的現象，可游船有限，船調度不過來，也沒法子?，F在兩家公司整合后，運營船只達到40艘，每批次最高可接待800人次，運河碼頭的利用、船只人員的調度也更加合理了。

　　區劃調整，不僅為旅游產業“做大做強”打開了廣闊的空間，更從點到面促進一體融合發展，1+1+1>3的集約集中集聚效應顯現。作為中心城區，商貿流通業向來是梁溪區的優勢產業，該區一舉摘得全省唯一的商貿流通創新發展示范區的“金字招牌”。中山路商圈內，空置的商業載體開始煥發生機，華光大廈引進香港德根酒店已經開業，新世界百貨、天安大廈、鴻運飯店等新引項目也將陸續亮相。去年全區完成社會消費品零售總額901.5億元，增長8.9%，占無錫市區的“半壁江山”。市場活力激發，一批創業主體也紛紛涌向梁溪，全年新增內資企業7300多戶，總數達4.6萬多戶，總量和增量均位列全市第一。

　　“做強做大”，更“做精做細”，改革讓民生福祉在共建共享中持續改善。通過區劃調整，在原來委托新區管轄的6個街道基礎上設立具有獨立行政主體地位的新吳區，增強了原新區的管理調控能力，不僅平衡區域發展，還強化了綜合服務功能，提升了公共服務水平，從而更好地實現了產城互動、產城融合，城市發展質態逐步提升。去年新吳區投入5.8億元，精心組織實施10大類53項民生實事工程，統籌發展社會事業，創新社會治理，推進公共服務均等化全覆蓋?！?楊明潔)